Soluções Estratégicas para Novos Negócios

Quando falamos em  abrir o próprio negócio deixamos de lado o fator planejamento e agimos com a emoção nemImagem sempre avaliamos os pontos fraco e fortes do negócio em questão. É necessário que se elabore um Plano de Negócio, um ponto essencial para que o projeto ande no caminho certo, quando buscamos dados sobre novos negócios encontramos resultados alarmantes por exemplo:  aproximadamente 35%  das empresas que iniciam suas atividades não passam do primeiro ano, um dos principais fatores é  a falta de planejamento. O empreendedor deve fazer uma reserva para custear gastos iniciais como: tributos, estoque entre outros que são necessários na fase inicial da empresa, e até mesmo evitar os empréstimos que tem juros altos e acabam inviabilizando o negócio.

A S&S Organizacional presta serviços de consultoria para empresários que pretendem abrir seu próprio negócio e buscam informações de como elaborar o planejamento, porem é necessário atenção para que não se perca o foco e o plano de negócios não saia do papel, algumas considerações como: o ponto, quantas unidades, investimento inicial, quais concorrentes, qual lucro e prazo ideal para o retorno, são imprescindíveis ao sucesso.

Para alcançar objetivo do negócio com sucesso, é preciso estar preparado e munido de informações importantes sobre o ramo de atividade e particularidades do dia a dia do empreendimento, tudo isso para não esbarrar na falta de gestão administrativa, recursos para expansão e divulgação da empresa. Segundo o Consultor de Novo Negócios e Planejamento Estratégico (Stenio Souza) “Administrar um negócio requer prática, conhecimento técnico, habilidade e atitude para alcançar objetivo planejado”.Olaestra_Stenio_Consultor_sp

Uma das opções mais lucrativas atualmente é a franquia que consiste no direito de utilizar o nome de uma marca já sólida no mercado e de sua atividade comercial, existem franquias baratas de até 50 mil reais e as de sucesso acima de 2,5 milhões, é preciso avaliar a compatibilidade entre o ramo de atividade, sua vocação e o que gosta de fazer realmente.

S&S Organizacional Assessoria e Consultoria auxilia em todos os processos para abrir uma franquia (ser um franqueador) ou adquirir uma franquia (ser franqueado) traçando o perfil do empresário/empreendedor ou investidor, para que se tenha um melhor aproveitamento na elaboração do plano de negócio.

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Sobre ssorganizacional

Adm. Consultor; Assessoria e Consultoria Organizacional.
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