Expectativa e Planejamento para 2016 !

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A S&S Organizacional Assessoria e Consultoria prevê melhoras no cenário econômico com base em relatórios e balanços anuais com expectativas positivas e um Planejamento Estratégico bem definido, alinhado com a situação atual do País. Trabalhando com foco em soluções estratégicas e métodos para que as organizações alcance seus objetivos de forma participativa, ou seja, desenvolvendo todos os procedimentos necessários em conjunto com nossos clientes, de modo a obter o entendimento de suas necessidades.

Maximize Resultados

A fim de garantir que todo trabalho desenvolvido atenda os objetivos principais, transfira conhecimento e ações assertivas para a organização. Para que assim possa manter seu plano de gestão de acordo com sua necessidade, maximizando seus resultados com redução de custos e ao mesmo tempo agregando valor para clientes, colaboradores e fornecedores.

Planejamento Estratégico

Site_Blog.1PNGAnalisar o ambiente em que a empresa está inserida, realizar o diagnóstico situacional de todos os pontos gerenciais. Para uma boa gestão das oportunidades, podemos afirmar que Missão, Visão e Valores são essenciais para dar continuidade e foco ao Planejamento Estratégico, auxiliar na definição de metas, comparando Planejado x Realizado em âmbito global. A empresa que unir estes atributos de uma forma sistêmica, conseguirá enfrentar as dificuldades econômicas sem mudar a cultura organizacional, mantendo foco nas soluções estratégicas e ações efetivas para alcançar seus objetivos.

ONDE ESTAMOS

Expandimos nossos projetos integrando novas tecnologias, pacotes de serviços, profissionais qualificados, e um avanço no campo de atuação com unidades em:

Rio Claro-SP | Limeira-SP | São Paulo-Capital | Varginha-MG | Curitiba-PR

MANTENHA CONTATO

+55 19 3023.7211      CONTATO@SSORGANIZACIONAL.COM.BR       +55 19 9 9755.0596

 

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Coaching: Maximizando os resultados de forma sustentável e ética!

O Coaching busca compreender cada um Compartilhedos seus clientes e desenhar com eles o futuro que desejam, potencializando seus desempenhos na conquista de seus objetivos e maximizando os resultados de forma sustentável e ética. Dessa forma, desenvolvemos lideres e equipes para que cheguem onde desejam, por meio de treinamentos, palestras, consultorias e da formação internacional em coaching pelo ICC.

Nossos temas de treinamentos e palestras:

  • Autoliderança e inteligência emocional.
  • Coaching na vida e no trabalho.
  • Comunicação e relacionamento interpessoal.
  • Desenvolvimento de líderes e gestores para o alcance de objetivos e metas.
  • Livrando-se do stress, ansiedade e depressão.
  • Resolução de conflitos e negociação eficaz.
  • Equipes colaboradoras e resolutivas.
  • Planejamento estratégico e sucesso.
  • Planejamento pessoal e coaching.
  • Produtividade e foco em resultados.

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Rio Claro -SP | Limeira – SP | Varginha – MG | Curitiba – PR | São Paulo – SP

Treinamentos_2013

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Capacidade de Realização, você tem?

A S&S Organizacional mas uma vez inovando com treinamentos vivenciais, dinâmicas e testes práticos, desta forma as empresas e colaboradores alcançam seus objetivos com foco em IMG_2688resultados que superam as expectativas das equipes de trabalho. Novo conceito e técnicas apuradas vem sendo desenvolvidas pelo grupo S&S de inteligencia em aprendizagem corporativa,    os membros se reúnem cada um com habilidade e expertise nos assuntos e ambientes empresariais da atualidade, para que juntos possibilitem uma experiencia unica entre os participantes dos treinamentos ministrados pela Souza e Santos Assessoria e Consultoria Organizacional.

A Capacidade de realização é observada levando em consideração o grau de atenção dos participante nos treinamentos realizados com metodologias especificas para cada grupo, individuo ou situação atual da organização é que levantamos as necessidades e desenvolvemos as dinâmicas personalizadas e voltadas para resultados práticos que posteriormente serão utilizados no dia a dia das pessoas inseridas nas empresas, buscando assim produtividade, ambiente saudável, trabalho em equipe.IMG_2706http://www.ssorganizacional.com.br

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Soluções Estratégicas com Foco em Resultados para 2015 !

IMG_2444Desde a sua fundação, a S&S Organizacional tem soluções inteligentes para diversos segmentos com um conceito inovador. Ao longo dos anos expandiu seus serviços de forma empreendedora, com o aumento da demanda por projetos a empresa integrou novas tecnologias, pacotes de serviços corporativos e profissionais qualificados a equipe, obteve um avanço no campo de atuação com unidades em:

Rio Claro – SP | Limeira – SP | Ribeirão Preto – SP | Varginha – MG | Curitiba – PR

Recebeu em 2013 o Troféu “Top Empreendedor Nacional” a premiação tem como finalidade principal trazer ao conhecimento público, empresas, seja no segmentoIMG_2457 industrial, comercial ou de serviços, ou, profissionais liberais, que com talento e capacidade de empreender, contribuem com o crescimento e desenvolvimento do Brasil. Este Prêmio fortaleceu ainda mais a presença da S&S Organizacional no cenário nacional e que em 2014 rendeu uma página inteira com uma bela entrevista de seus Diretores e Consultores, para a revista “Top Of Business” de Porto Alegre RS.

Com excelência e soluções estratégicas que levam a resultados de sucesso, a Souza eQUALYT Santos foi indicada em 2014 para receber o prêmio internacional de qualidade da “la organización panameña” Latin American Quality Institute (LAQI) realizó con éxito el Brazil Quality Summit, a S&S estará participando do prêmio em 2015, colhendo resultados de expertise e qualidade total em serviços prestados a seus clientes e sociedade.

A Souza & Santos Organizacional Assessoria e Consultoria, trabalha com um conceito inovador de elaboração, manutenção, atualização dIMG_2455o planejamento estratégico e treinamentos motivacionais de equipes, com profissionais especialistas e mestres em diversos segmentos a fim de garantir que todo trabalho desenvolvido atenda aos objetivos principais, e transferência de aprendizagem para a organização manter seu plano de gestão, de acordo com a necessidade e tamanho da organização, com redução de custos e agregando valor para o cliente.

Em 2015 o Planejamento terá soluções Estratégicas com Foco em Resultados e prêmios Internacionais de Excelência e Qualidade, Clientes da S&S Organizacional com sucesso total em suas realizações.

“Torne 2015 o Ano da Sua Vida”

direores

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Como Planejar Resultados em 2015

A S&S Organizacional trabalha com métodos  inovadores em Planejamento Estratégico, para que as organizações alcance seus objetivos de forma participativa, ou seja, desenvolve todos os procedimentos necessários em conjunto com nossos clientes, de modo a obter o entendimento de suas necessidades.IMG_2054

Com foco nos resultados, a fim de garantir que todo trabalho desenvolvido atenda aos objetivos principais, e transferência de aprendizagem para a organização manter seu plano de gestão, de acordo com a necessidade e tamanho da organização, com redução de custos e agregando valor para o cliente.

Observamos o cenário econômico onde estamos inseridos e realizamos uma análise criteriosa das oportunidades e ameaças que permeiam os acontecimentos na economia, mercado, concorrentes e politica do País, para que através de decisões planejadas possamos definir pontos fortes das empresas e pontos onde devemos buscar a melhoria no ambiente corporativo e produtividade nas empresas.

A Souza & Santos Organizacional Assessoria e Consultoria, trabalha com um conceito inovador de elaboração, manutenção, atualização do planejamento estratégico e treinamentos motivacionais de equipes, projetos de valorização de cargos e salários.IMG_2060

2015 será um ano marcante de mudanças e oportunidades em todos os cenários, está no momento de refletir no que aconteceu de bom em 2014, e o que poderia ser diferente, para que possamos planejar estrategicamente o próximo ano, cheio de desafios e incertezas mas, bem preparados e com planejamento elaborado, com certeza terá foco no objetivo principal.

Desde a sua fundação, a S&S Organizacional tem soluções inteligentes para diversos segmentos com um conceito inovador.

Ao longo dos anos expandimos nossos serviços de forma empreendedora, com o aumento da demanda por projetos a empresa integrou novas tecnologias, pacotes de serviços corporativos e profissionais qualificados a equipe, obteve um avanço no campo de atuação com unidades em:

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Treinamentos com Foco em Resultados!

IMG_1873O treinamento corporativo realizado pela S&S, Souza e Santos Consultoria, visa à integração e entretenimento com a conscientização da missão e dos valores de cada individuo, influenciando na sua vida social e profissional através de atividades que envolvem o trabalho em equipe, motivação e relacionamento em um ambiente agradável. IMG_1872

Treinamentos com Foco em Resultados

Com uma abordagem construtiva a S&S Consultoria busca valorizar a experiência prática e estimular a integração entre os participantes no processo de aprendizagem.

A Equipe de consultores especializados e que atuam em diversos segmentos de mercado propõe desafios aos participantes através de práticas e simulações de diversas situações, que vivenciamosIMG_1858 no dia a dia em nossa vida familiar e profissional, alcançando objetivo final com excelência no resultado.

Treinamento Corporativo, Dinâmicas Vivenciais e Resultados Positivos, para equipes que buscam a melhoria contínua no ambiente de trabalho como forma de alcançar o sucesso profissional.

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Soluções Estratégicas para Novos Negócios

Quando falamos em  abrir o próprio negócio deixamos de lado o fator planejamento e agimos com a emoção nemImagem sempre avaliamos os pontos fraco e fortes do negócio em questão. É necessário que se elabore um Plano de Negócio, um ponto essencial para que o projeto ande no caminho certo, quando buscamos dados sobre novos negócios encontramos resultados alarmantes por exemplo:  aproximadamente 35%  das empresas que iniciam suas atividades não passam do primeiro ano, um dos principais fatores é  a falta de planejamento. O empreendedor deve fazer uma reserva para custear gastos iniciais como: tributos, estoque entre outros que são necessários na fase inicial da empresa, e até mesmo evitar os empréstimos que tem juros altos e acabam inviabilizando o negócio.

A S&S Organizacional presta serviços de consultoria para empresários que pretendem abrir seu próprio negócio e buscam informações de como elaborar o planejamento, porem é necessário atenção para que não se perca o foco e o plano de negócios não saia do papel, algumas considerações como: o ponto, quantas unidades, investimento inicial, quais concorrentes, qual lucro e prazo ideal para o retorno, são imprescindíveis ao sucesso.

Para alcançar objetivo do negócio com sucesso, é preciso estar preparado e munido de informações importantes sobre o ramo de atividade e particularidades do dia a dia do empreendimento, tudo isso para não esbarrar na falta de gestão administrativa, recursos para expansão e divulgação da empresa. Segundo o Consultor de Novo Negócios e Planejamento Estratégico (Stenio Souza) “Administrar um negócio requer prática, conhecimento técnico, habilidade e atitude para alcançar objetivo planejado”.Olaestra_Stenio_Consultor_sp

Uma das opções mais lucrativas atualmente é a franquia que consiste no direito de utilizar o nome de uma marca já sólida no mercado e de sua atividade comercial, existem franquias baratas de até 50 mil reais e as de sucesso acima de 2,5 milhões, é preciso avaliar a compatibilidade entre o ramo de atividade, sua vocação e o que gosta de fazer realmente.

S&S Organizacional Assessoria e Consultoria auxilia em todos os processos para abrir uma franquia (ser um franqueador) ou adquirir uma franquia (ser franqueado) traçando o perfil do empresário/empreendedor ou investidor, para que se tenha um melhor aproveitamento na elaboração do plano de negócio.

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Como Somar Esforços em prol do Sucesso?

O Grupo S&S Organizacional tem como foco disseminar o conhecimento, aprendizado corporativo e buscar aImagem melhoria continua dos profissionais que atuam no grupo,  em consultorias e soluções estratégicas, para melhor atender organizações e empresas, com ações em conjunto.

O papel dos consultores de Organização é desempenhar suas atividades e  de  assistir  aos    clientes na melhoria  continua de suas atividades, tanto nos aspectos  de eficiência como na introdução de tecnologia, ou seja, no aprimoramento das relações interpessoais.

Em função de seu papel de inovador, adquire uma grande influência sobre a organização-cliente e sobre as pessoas com quem interage, tendo, portanto, uma correspondente responsabilidade profissional e social, com o grupo S&S.   Premio_TopA  inter-ação  entre Consultores, fornecedores, parceiros e o compromisso com o grupo S&S, no sentido de colaborar com o crescimento de todos, é imprescindível para o sucesso da Souza e Santos.  A S&S Organizacional Consultoria e Assessoria Empresarial foi matéria da revista top of business em fevereiro de 2014, nesta oportunidade foi destaque com soluções estratégicas e resultados alcançados com o grupo junto aos clientes atendidos em todo território nacional, com escritório em Rio Claro/Limeira -São Paulo, Varginha – Minas Gerais e Curitiba -Paraná. Com sua equipe sempre atualizada com os acontecimentos nos diversos mercados onde atua, traz para seus clientes oportunidades comerciais atraentes e vantajosas quando se trata de gestão empresarial. http://www.ssorganizacional.com.br

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Copa 2014, Oportunidade Profissional!

Uma oportunidade impar para empresas e profissionais alavancarem seus negócios e carreiras, tudo vai ser Amarelo e verde daqui a três meses o Brasil se transforma e o povo brasileiro faz a economia girar mais rápida, aumentando consideravelmente o volume de negócios. Feira do Empreendedor  - SPPara pequenas e médias Empresas (PME) um bom planejamento com metas definidas, prazos cumpridos, resultados monitorados e mensurados no dia a dia, sucesso é visível e próximo. A S&S Organizacional participa da feira do empreendedor evento voltado para este publico,  a feira do empreendedor do Sebrae ajuda os empresários a avaliarem essas oportunidades. “é feito um diagnóstico da empresa para mostrar quais são as oportunidades disponíveis para o seu ramo de atividade e também os deveres e obrigações do empreendedor.

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O que pode fazer e o que a Fifa não autoriza o empreendedor durante a Copa do Mundo, porque muitas coisas têm que ser licenciadas e, para evitar dor de cabeça, o importante é ter informação”. A Souza e Santos Assessoria e Consultoria Organizacional trabalha com conceito inovador de analise e diagnóstico de oportunidades e viabilidade de novos negócios para empresas e Organizações. no inicio de Fevereiro houve um aumento considerável de 30%  em diagnóstico de viabilidade de novos negócios voltados para período da copa com isso os  clientes da S&S Organizacional saem na frente pois tem em mãos um raio X do mercado e podem se preparar melhor para atender a demanda no período da Copa do Mundo FIFA 2014 e pós evento prepare para oportunidade profissional comece alinhando Diagnóstico e Planejamento Estratégico. empreendedores que buscam abrir ou alavancar seu negócio neste período.

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Como Superar as Metas em 2014 !

Um dos maiores obstáculos para o crescimento empresarial e IMG_0823atingimento das metas  Empresariais, Profissionais ou mesmo as Pessoais, é motivação e comprometimento.  Na hora de colocá-las em pratica, o que se planejou ou definiu-se como meta tem que ser realinhado antes de elaborar um cronograma de execução, estudando todas as possibilidades e eventos que podem ocorrer ou os imprevistos, que por sua vez é impossível de se prever,  mas devemos contar com eles na execução das tarefas.

A S&S Organizacional todo final de ano realiza um balanço anual em 2013 não foi diferente definimos as metas e perspectivas para 2014, estabelecendo prazos realistas, detalhando os planos para que os objetivos sejam visíveis, estes são alguns dos passos para  que  os projetos alcancem o sucesso desejado. 

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As metas tem que conter riquezas de detalhes para que possa diminuir em 90% os riscos de tropeços na execução,  toda meta requer foco e um bom planejamento, se for determinado o prazo final do projeto, ai sim, poderemos saber com exatidão quais ações devem ser aplicadas para que o objetivo não se perca na rotina durante o ano” se o projeto  está definido para acontecer em Agosto de 2014 é preciso realinhar as ações e subdividi-las em pequenas atividades e cumprir os micros cronogramas, visando alcançar o prazo global do projeto.

É preciso estar motivado e motivar sua equipe para atingir os objetivos definidos, não podemos escolher simplesmente uma meta se não há o real motivo ou finalidade para atingi-la, não pode ser um fator de stress ou desconforto, deve estar próximo da capacidade de realização da empresa, grupo ou individuo, os treinamentos motivacionais da Souza e Santos Assessoria e Consultoria trazem para os participantes o desejo de realização,  cede de vitória e a sensação de uma missão cumprida, isto traz reconhecimento e produtividade dentro e fora das empresas.

O grupo S&S Organizacional tem soluções inteligentes para diversos segmentos com um conceito inovador de elaboração, manutenção, atualização do Planejamento Estratégico, Sistemas de Qualidade, Gestão Empresarial, Coaching, Gestão de Educação Corporativa e Marketing, com métodos para que as organizações alcancem seus objetivos de forma participativa, com foco nos resultados, assim reduz custos e agrega valores para a organização.

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